Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Вип модуль
⇾ Работа с клиентом в мультиформатном подходе: особенности современного сопровождения бизнес и exe клиентов, виды коучинга.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
2 занятие. Развитие понимания и поддержка изменений лидера через компетенции теневого коуча.
1 занятие. Смысл теневого коучинга и результаты для клиента, бизнеса и системы.
⇾ Работа с клиентом в мультиформатном подходе: особенности современного сопровождения бизнес и exe клиентов, виды коучинга.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
Модуль 1. Теневой подход в бизнес коучинге и целостно - смысловое сопровождение клиента.
Кейс
ИТ
⇾ Деятельность теневого коуча по сопровождению рабочих аспектов бизнеса. Подготовка совместно с коучем к коммуникации с сотрудниками. Теневой Коучинг во время совещаний, командных встреч и выступлений.
⇾ Power skills руководителя: новый подход к необходимым навыкам лидера . Схема управления; 5 ключевых инструментов управления людьми, генерация решений, внедрение изменений и преодоление сопротивления.
⇾ Групповая практика с реальными клиентами № 4.
⇾ 4 Видео-урок. Практические модели в теневом для быстрого результата. (Модель ABCDEF).
⇾ Power skills руководителя: новый подход к необходимым навыкам лидера . Схема управления; 5 ключевых инструментов управления людьми, генерация решений, внедрение изменений и преодоление сопротивления.
⇾ Групповая практика с реальными клиентами № 4.
⇾ 4 Видео-урок. Практические модели в теневом для быстрого результата. (Модель ABCDEF).
4 занятие. Коучинг рабочей деятельности руководителя - клиента.
⇾ Виды публичных выступлений, структура и целевой фокус различных видов ПВ, методы влияния на аудиторию. Базовые навыки ПВ.
⇾ Подготовка публичному выступлению: чек-лист, общая схема ПВ, дополнительные знания, которые понадобится вашему спикеру. Деятельность коуча в процессе подготовки, наблюдения и обратной связи. Помогающие техники в работе с подготовкой публичных выступлений.
⇾ Как научить выступать своего клиента за пять сессий. Как коучу работать со страхом публичных выступлений. Концепция Вулпе: практики развития уверенности в себе.
⇾ Групповая практика № 6.
⇾ Подготовка публичному выступлению: чек-лист, общая схема ПВ, дополнительные знания, которые понадобится вашему спикеру. Деятельность коуча в процессе подготовки, наблюдения и обратной связи. Помогающие техники в работе с подготовкой публичных выступлений.
⇾ Как научить выступать своего клиента за пять сессий. Как коучу работать со страхом публичных выступлений. Концепция Вулпе: практики развития уверенности в себе.
⇾ Групповая практика № 6.
6 занятие. Теневой коучинг публичных выступлений.
3 занятие. Как усилить теневой подход и результат для клиента.
⇾ Препятствия в теневой деятельности, со стороны коуча и клиента. Пирамида изменений через теневой коучинг: от нового понимания к изменениям в жизни
⇾ Параллельные процессы, модель Хоккинса, работа с контекстом. Работа убеждениями и нарративами.
⇾ Процесс обратной связи в теневом коучинге: дать поддержку, избежать директивности. Виды обратной связи в теневом коучинге. Человекоориентированный подход, как давать советы, если требуются.
⇾ Завершение работы в теневом коучинге: Подведение итогов.
⇾ Групповая практика по моделям.
⇾ ДЕМО СЕССИЯ (запись): теневое сопровождение бизнес клиента.
⇾ 3 Видео-урок: Как начать практиковать теневой коучинг с реальными клиентами.
⇾ Параллельные процессы, модель Хоккинса, работа с контекстом. Работа убеждениями и нарративами.
⇾ Процесс обратной связи в теневом коучинге: дать поддержку, избежать директивности. Виды обратной связи в теневом коучинге. Человекоориентированный подход, как давать советы, если требуются.
⇾ Завершение работы в теневом коучинге: Подведение итогов.
⇾ Групповая практика по моделям.
⇾ ДЕМО СЕССИЯ (запись): теневое сопровождение бизнес клиента.
⇾ 3 Видео-урок: Как начать практиковать теневой коучинг с реальными клиентами.
5 занятие. Теневое сопровождение переговоров: проектирование - наблюдение - обратная связь.
⇾ Деятельность теневого коуча в сфере переговоров: подготовка к переговорам, живой практикум, возможное наблюдение, рефлексивное завершение.
⇾ Что усиливает результат на переговорах для клиента, как можно корректировать работу за столом и влиять на результат переговоров.
⇾ Особенности соглашения с клиентом по подготовке к переговроной коммуникации. Подготовка к переговорам — проектирование переговоров, влияние на баланс сил, работа за столом.
⇾ Матрицы переговоров: как теневому коучу поддержать себя и клиента. Подведение итогов переговоров с клиентом.
⇾ Групповая практика № 5.
⇾ Что усиливает результат на переговорах для клиента, как можно корректировать работу за столом и влиять на результат переговоров.
⇾ Особенности соглашения с клиентом по подготовке к переговроной коммуникации. Подготовка к переговорам — проектирование переговоров, влияние на баланс сил, работа за столом.
⇾ Матрицы переговоров: как теневому коучу поддержать себя и клиента. Подведение итогов переговоров с клиентом.
⇾ Групповая практика № 5.
Модуль 2: Теневое сопровождение лидера в его бизнес-деятельности.
Кейс
ИТ
⇾ Гарантии теневого коучинга, ограничения и возможности коуча-переговорщика. Как можно оценить эффект от теневого коучинга совместно с клиентом.
⇾ Усиление автономности клиента и позиция коуча как стратегического партнера бизнеса. Подведение итогов с клиентом и компанией.
⇾ Конфликтные ситуации во время теневого коучинга и как сохранить партнерскую позицию. Саморефлексия коуча.
⇾ Групповая практика № 8.
⇾ Усиление автономности клиента и позиция коуча как стратегического партнера бизнеса. Подведение итогов с клиентом и компанией.
⇾ Конфликтные ситуации во время теневого коучинга и как сохранить партнерскую позицию. Саморефлексия коуча.
⇾ Групповая практика № 8.
8 занятие. Результаты теневого коучинга: как подводить итоги с клиентом и системой
⇾ Гарантии теневого коучинга, ограничения и возможности коуча-переговорщика. Как можно оценить эффект от теневого коучинга совместно с клиентом.
⇾ Усиление автономности клиента и позиция коуча как стратегического партнера бизнеса. Подведение итогов с клиентом и компанией.
⇾ Конфликтные ситуации во время теневого коучинга и как сохранить партнерскую позицию. Саморефлексия коуча.
⇾ Групповая практика № 8.
⇾ Усиление автономности клиента и позиция коуча как стратегического партнера бизнеса. Подведение итогов с клиентом и компанией.
⇾ Конфликтные ситуации во время теневого коучинга и как сохранить партнерскую позицию. Саморефлексия коуча.
⇾ Групповая практика № 8.
Дополнительное занятие: как подготовиться к НОК по квалификации «коуч руководителей высшего звена».
7 занятие. Как получить контракт на теневой формат.
⇾ Как получить и удержать контракт в бизнес-среде: варианты встреч для получения соглашения на теневое сопровождение.
⇾ Процесс взимодействия с бизнес-клиентом на всех этапах коучинга. Уровни соглашений на разных этапах.
⇾ Формирование стоимости сопровождения и как обсудить ответственность за результат.
⇾ Риски коуча, клиента и компании во время теневого коучинга.
⇾ Групповая практика № 7.
⇾ Процесс взимодействия с бизнес-клиентом на всех этапах коучинга. Уровни соглашений на разных этапах.
⇾ Формирование стоимости сопровождения и как обсудить ответственность за результат.
⇾ Риски коуча, клиента и компании во время теневого коучинга.
⇾ Групповая практика № 7.
Модуль 3. Как этически верно и результативно продвигать теневое сопровождение.
Кейс
ИТ
⇾ Работа с клиентом в мультиформатном подходе: особенности современного сопровождения бизнес и exe клиентов, виды коучинга.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
2 занятие. Развитие понимания и поддержка изменений лидера через компетенции теневого коуча.
1 занятие. Смысл теневого коучинга и результаты для клиента, бизнеса и системы.
⇾ Работа с клиентом в мультиформатном подходе: особенности современного сопровождения бизнес и exe клиентов, виды коучинга.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
⇾ Теневой подход и целостно-смысловое сопровождение клиента. Применение теневого сопровождения: кому и зачем необходим теневой подход, в различных сферах, смысл деятельности теневого коуча.
⇾ Особенности теневого подхода и других мультиформатных практик. Ограничения и возможности теневого коучинга.
⇾ Создание смысловой коммуникации с человеком, как договориться с клиентом о результате и применении теневого коучинга. Границы и этические рамки применения.
⇾ Групповая практика № 1.
Вип-модуль
Кейс
ИТ