Кому подходит этот практикум
Вы предприниматель / собственник
Владельцам бизнеса
- Работа с партнёрскими конфликтами, стратегическими развилками в компании, поддержка во время роста компании.
Предпринимателям
- Подготовка к сложным переговорам или бизнес -коммуникациям.
- Влияние на других и управление коммуникациями.
- Прохождение сложного управленческого этапа/кейса: конфликт партнёров, смена команды, кризисный период.
- Подготовка к переходу на новую роль или масштаб (от владельца‑операционщика к владельцу‑стратегу).
- Рост личной эффективности.
- Подготовка к запуску нового направления / продаже бизнеса.
Вы руководитель / топ‑менеджер
- Освоить роль лидера для распределённой или быстрорастущей команды.
- Справиться с высоким уровнем стресса и ожиданий сверху и снизу.
- Подготовиться к переходу на A‑level позицию.
- Снизить уровень конфликтов и “скрытого сопротивления” в команде.
Вы — HRD / собственник, ищите решения для команды/компании
- Получить специализацию теневого коуча.
- Повысить уровень мастерства супервизию, менторинг, разборы и обратную связь по кейсам и сессиям.
Кому подходит этот практикум
Владельцам бизнеса
- Работа с партнёрскими конфликтами, стратегическими развилками в компании, поддержка во время роста компании.
- Подготовка к сложным переговорам или бизнес -коммуникациям.
- Влияние на других и управление коммуникациями.
- Прохождение сложного управленческого этапа/кейса: конфликт партнёров, смена команды, кризисный период.
- Подготовка к переходу на новую роль или масштаб (от владельца‑операционщика к владельцу‑стратегу).
- Рост личной эффективности.
- Подготовка к запуску нового направления / продаже бизнеса.
- Освоить роль лидера для распределённой или быстрорастущей команды.
- Справиться с высоким уровнем стресса и ожиданий сверху и снизу.
- Подготовиться к переходу на A‑level позицию.
- Снизить уровень конфликтов и “скрытого сопротивления” в команде.
- Провести стратегическую сессию и зафиксировать реалистичный план изменений.
- Найти коуча для ключевых руководителей в сложный период.
- Подготовить руководителей для переговоров, конфликтов или сложных коммуникаций.
Цели обучения
Осознать и усилить свой личный коммуникативный стиль.
Понять как проводить переговоры и сложные разговоры так, чтобы сохранялось доверие и при этом достигался высокий результат.
Попробовать и забрать работающие инструменты для жестких коммуникаций, коих в снг 80%.
Натренировать эмоциональную саморегуляцию в напряженных ситуациях.
1 личная сессия в неделю
Минимальный контракт заключается на 5 сессий
Продолжительность одной сессии — до 40 минут
Минимальный контракт заключается на 5 сессий
Продолжительность одной сессии — до 40 минут
Программа
Темы: любые связанные с коммуникациями, конфликтами и влиянием
Как говорить «нет», увольнять, менять договорённости, оставаясь в партнерстве
Как выстоять против противника сильным силовым плечом
Как осознать что ты участник конфликта и выйти из него
Как подготовиться к давлению и жести
Как проектировать переговоры
Как говорить «нет», увольнять, менять договорённости, оставаясь в партнерстве
Как выстоять против противника сильным силовым плечом
Как осознать что ты участник конфликта и выйти из него
Как подготовиться к давлению и жести
Как проектировать переговоры
- Освоить роль лидера для распределённой или быстрорастущей команды.
- Справиться с высоким уровнем стресса и ожиданий сверху и снизу.
- Подготовиться к переходу на A‑level позицию.
- Снизить уровень конфликтов и “скрытого сопротивления” в команде.
- Провести стратегическую сессию и зафиксировать реалистичный план изменений.
- Найти коуча для ключевых руководителей в сложный период.
- Подготовить руководителей для переговоров, конфликтов или сложных коммуникаций.
Формат обучения
+ переговорная практика
Периодичность
Живые онлайн-встречи
Раз в 2 недели по 2 часа
Длится
3 месяца
только управленцы/владельцы
Разбор кейсов
8 человек в группе
из реальной практики
Платный чат
выпускников
Старт
Встречи проводятся в Zoom
30 июня 2026 г
Время указано по Москве
Встречи по вторникам раз в 2 недели - 16:00 - 18:00
Продолжительность групповых занятий в zoom 2 часа.
Запись практик будет на платформе в личном кабинете.
Встречи по вторникам раз в 2 недели - 16:00 - 18:00
Продолжительность групповых занятий в zoom 2 часа.
Запись практик будет на платформе в личном кабинете.
Результаты для участников
как выглядит профессиональная структура переговоров и сложных разговоров.
Понять
держать себя в эмоционально сложных ситуациях, не «закипая» и не сдавая позицию.
Уметь
несколько «разобранных до винтика» своих кейсов и новый набор действий для похожих ситуаций.
Иметь
себя в любом случае значимой фигурой влияния, которой доверяют, а не человеком, который «должен всех продавить».
Ощущать
свою владельческую группу поддержки, где можно вернуться с новыми кейсами.
Иметь
в бизнесе: сначала в найме, затем в своём
20 лет
книг читаю в год
100+
объём личного инвестиционного портфеля
50 млн.
Отзывы
Дарья Коробкова
Бизнес-коуч команд и руководителей
Училась у Ставицкой и уже 4 года использую алгоритмы и техники теневого коучинга в работе с клиентами, и иногда это часть долгосрочного коучингового контракта, особенно в запросах, где клиенту предстоит коммуникация.
Успехи моих клиентов как результат успешных переговоров и выступлений:
— повышение в должности,
— переезд в другую страну на новую позицию....
Успехи моих клиентов как результат успешных переговоров и выступлений:
— повышение в должности,
— переезд в другую страну на новую позицию....
Светлана Уляшева
Executive coach PCC ICF
Помогла сохранить клиенту его 500 000 $ после переговоров с инвесторами)) а подготовка и структура были разработаны вместе с Анной Ставицкой
Стоимость участия
Автор и ведущая:
Анна Ставицкая
Анна Ставицкая
Коуч высшей международной категории - Master Certified Coach ICF
Теневой и командный коуч
Ментор, супервизор
Постоянный приглашённый спикер коучинговых конференций
Предприниматель
Основатель проекта Акселератор для бизнес-коучей
Автор программ по бизнес-коучингу и менторству, аккредитованных международными сообществами
Спикер Сколково, пишу статьи для деловых СМИ
Опыт в цифрах
в образовательной практике как бизнес-тренер
17 лет
в коучинге: начинала, когда это ещё не было мейнстримом
15 лет
часов практики
20.000+
сопровождения людей и бизнесов
20 лет
коучей обучила за последние 6,5 лет
>1000
в бизнесе: сначала в найме, затем в своём
20 лет
книг читаю в год
100+
объём личного инвестиционного портфеля
50 млн.
300+
реализованных проектов в таких компаниях как
Публикации в СМИ
Записаться на предварительную встречу
Бесплатная 30-минутная встреча, где мы знакомимся, определяем направления в работе и насколько ваша задача находится в рамках моих компетенций как коуча, ментора или супервизора
ИП Ставицкая Анна Юрьевна
ИНН 660305696299
ОРГН 315667900001687
Почта, для связи: annstavitskaya@gmail.com
ИНН 660305696299
ОРГН 315667900001687
Почта, для связи: annstavitskaya@gmail.com