© 2024 Акселератор коучей
Дополнительная общеразвивающая программа
АКСЕЛЕРАТОР. Программа ускоренного развития и масштабирования бизнес практики.
Продолжительность: 5 месяцев
Наполняемость группы: до 60 человек
Цель реализации программы — достижение быстрых результатов в коучинговом бизнесе, глубокая саморефлексия для изменений, наработка новых навыков, совершенствование профессиональных компетенций, знаний и навыков в бизнес-коучинге и маркетинге с целью повышения качества своих услуг, раскрытие своего лидерского и профессионального потенциала.
Участниками совместно с трекерами будет создан план улучшения для работающей личной практики коуча , а также план по его развитию.
Участники создадут маркетинговые, коммуникационные, стратегии своих услуг. Для каждого проекта будет разработан план конкретных действий для реализации поставленных участниками целей. Все проекты будут протестированы с помощью потенциальных потребителей на основании составленных планов и целей.
Наполняемость группы: до 60 человек
Цель реализации программы — достижение быстрых результатов в коучинговом бизнесе, глубокая саморефлексия для изменений, наработка новых навыков, совершенствование профессиональных компетенций, знаний и навыков в бизнес-коучинге и маркетинге с целью повышения качества своих услуг, раскрытие своего лидерского и профессионального потенциала.
Участниками совместно с трекерами будет создан план улучшения для работающей личной практики коуча , а также план по его развитию.
Участники создадут маркетинговые, коммуникационные, стратегии своих услуг. Для каждого проекта будет разработан план конкретных действий для реализации поставленных участниками целей. Все проекты будут протестированы с помощью потенциальных потребителей на основании составленных планов и целей.
Структура и органы управления образовательной организации
проводит образовательная организация ИП Ставицкая Анна Юрьевна, ИНН 660305696299, ОГРНИП 315667900001687.
СЕО «Акселератор. Программа ускоренного развития и масштабирования бизнес практики», автор программ обучения коучингу и ведущий тренер
Руководство
Педагогический (научно-педагогический) состав
Анна Ставицкая
Автор программы «Акселератор. Программа ускоренного развития и масштабирования бизнес практики», ведущий тренер-преподаватель
— Коуч MCC ICF
— бизнес и executive-коуч
— ментор ICF
— сертифицированный бизнес-тренер, 20.000 часов практики
— 15 лет тренер и коуч первых лиц, корпораций
— Автор и ведущий тренер-преподаватель 5-месячной дистанционной онлайн программы «Акселератор. Программа ускоренного развития и масштабирования бизнес практики»
Образование
Сертификаты о профессиональном коучинговом образовании и повышении квалификации
Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
Электронные обучающие материалы:
Платформа GetCourse
Перечень необходимых технических средств обучения, используемых в учебном процессе для освоения программы:
Платформа GetCourse
Перечень необходимых технических средств обучения, используемых в учебном процессе для освоения программы:
- информационная среда платформы дистанционного обучения ИП Ставицкая Анна Юрьевна: https://coach-accelerator.ru/;
- стационарные компьютеры, ноутбуки, смартфоны;
- программы для подготовки и просмотра текстовых документов, электронных таблиц, компьютерных презентаций, цифровых видео, файлов с расширением pdf, jpeg, jpg;
- колонки, камера, микрофон (для осуществления онлайн консультирования обучающихся, при необходимости);
- выход в сеть «Интернет» для работы в системе дистанционного обучения, использования образовательного контента и иных материалов, размещенных на внешних информационных ресурсах.
Платные образовательные услуги
Программа Акселератора
Старт программы: введение и организационная составляющая
Лекция (1 час)
Самостоятельная работа (2 часа)
Акселерация личной практики: смысл и назначение программы: трекинг, проверка гипотез, трекшн карта. Организационный дизайн курса. Команда ведущих и преподавателей, роль трекеров.
Быстрый результат за 2 недели: схема работы с клиентом.
Самостоятельная работа (2 часа).
Лекция (1 час)
Самостоятельная работа (2 часа)
Акселерация личной практики: смысл и назначение программы: трекинг, проверка гипотез, трекшн карта. Организационный дизайн курса. Команда ведущих и преподавателей, роль трекеров.
Быстрый результат за 2 недели: схема работы с клиентом.
Самостоятельная работа (2 часа).
Лекционная часть (3 часа)
Составляющие личной практики executive коуча: продвижение, продажи и ведение услуги. Личная бизнес модель: клиенты, офер, ценность, каналы продвижения, ресурсы, затраты. Стратегия личной практики: цели, действия, ресурсы, масштабирование. Первый выход на клиента: контакт с HR BP, рассылка.
Трекинговая часть (4 часа)
Трекинговая часть: работа в мини группах с треком по созданию стратегии личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа).
Ответы на вопросы для саморефлексии для создания стратегии.
Групповая супервизия
Супервизийная технология работы с сомнениями и страхами, мешающими работе коуча с клиентами.
Практика в группе (2 часа)
Составляющие личной практики executive коуча: продвижение, продажи и ведение услуги. Личная бизнес модель: клиенты, офер, ценность, каналы продвижения, ресурсы, затраты. Стратегия личной практики: цели, действия, ресурсы, масштабирование. Первый выход на клиента: контакт с HR BP, рассылка.
Трекинговая часть (4 часа)
Трекинговая часть: работа в мини группах с треком по созданию стратегии личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа).
Ответы на вопросы для саморефлексии для создания стратегии.
Групповая супервизия
Супервизийная технология работы с сомнениями и страхами, мешающими работе коуча с клиентами.
Практика в группе (2 часа)
Лекционная часть (3 часа)
Полный цикл работы с бизнес клиентом. Обязательное и второстепенное продвижение executive коуча: конференции и мероприятия, рекомендации, круг знакомых, телеграм. Формат присутствия в соцсетях.
Создание MVP своей услуги и проектирование ценностного предложения.
Критерии выбора executive коучей компаниями. Подготовка ко встречам, матрица осознанности клиента: как за одну встречу сделать его своим покупателем.
Встречи: Первая встреча с представителем компании, с HR BP, с владельцем или заказчиком, с клиентом.
Уровни оценки эффективности коучинга в компании.
Трекинговая часть (4 часа)
Продолжение работы в мини-группе по созданию стратегии собственной личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа). Проведение исследования клиентов (кастдев) для получения объема данных для создания минимально жизнеспособного продукта
Личная маркетинговая стратегия с профессиональным маркетологом.
Мастер-класс (1 час)
Опыт создания личного бренда для коуча
Большая практика с владельцами и HR BP: первая диагностическая встреча и групповой тендер.
Групповая практика с представителями бизнеса (2 часа)
Групповая практика с представителями бизнеса.
Полный цикл работы с бизнес клиентом. Обязательное и второстепенное продвижение executive коуча: конференции и мероприятия, рекомендации, круг знакомых, телеграм. Формат присутствия в соцсетях.
Создание MVP своей услуги и проектирование ценностного предложения.
Критерии выбора executive коучей компаниями. Подготовка ко встречам, матрица осознанности клиента: как за одну встречу сделать его своим покупателем.
Встречи: Первая встреча с представителем компании, с HR BP, с владельцем или заказчиком, с клиентом.
Уровни оценки эффективности коучинга в компании.
Трекинговая часть (4 часа)
Продолжение работы в мини-группе по созданию стратегии собственной личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа). Проведение исследования клиентов (кастдев) для получения объема данных для создания минимально жизнеспособного продукта
Личная маркетинговая стратегия с профессиональным маркетологом.
Мастер-класс (1 час)
Опыт создания личного бренда для коуча
Большая практика с владельцами и HR BP: первая диагностическая встреча и групповой тендер.
Групповая практика с представителями бизнеса (2 часа)
Групповая практика с представителями бизнеса.
Лекционная часть (3 часа)
Особенности бизнес и executive коучинга. Уровни запросов клиентов: владельцы, руководители, HR BP, руководители групп. Теневой сценарий: контрпереносы, паралелльные процессы, проекции. Сложные ситуации в процессе executive коучинга и непродуктивное поведение клиентов. Работа с партнерами в бизнесе. Разрешение конфликтов в бизнесе через коучинг.
Трекинговая часть (4 часа).
Самостоятельная практика (2 часа)
Запросы корпоративных клиентов. Мастер-класс (1 час).
Уровни запросов корпоративных клиентов, технологии работы.
Групповая супервизия. Групповая практика (2 часа)
Внутренние опоры и ресурсы для коуча при работе со сложными клиентами.
Платформы для executive: закрытая встреча с коучем Better up. Мастер-класс (1 час)
Схема работы коуча онлайн платформы: взаимодействие с executive клиентами
Особенности бизнес и executive коучинга. Уровни запросов клиентов: владельцы, руководители, HR BP, руководители групп. Теневой сценарий: контрпереносы, паралелльные процессы, проекции. Сложные ситуации в процессе executive коучинга и непродуктивное поведение клиентов. Работа с партнерами в бизнесе. Разрешение конфликтов в бизнесе через коучинг.
Трекинговая часть (4 часа).
Самостоятельная практика (2 часа)
Запросы корпоративных клиентов. Мастер-класс (1 час).
Уровни запросов корпоративных клиентов, технологии работы.
Групповая супервизия. Групповая практика (2 часа)
Внутренние опоры и ресурсы для коуча при работе со сложными клиентами.
Платформы для executive: закрытая встреча с коучем Better up. Мастер-класс (1 час)
Схема работы коуча онлайн платформы: взаимодействие с executive клиентами
Лекционная часть (3 часа)
Риски для клиента, компании и executive коуча. Юридическая часть executive коучинга: контракты и договоры о конфиденциальности.
Этическая часть: кодекс, этические дилеммы. Этический маркетинг: методология продвижения. Психологическая гигиена executive коуча: профилактика выгорания
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Деньги в коучинге: практикум. Мастер-класс (1 час)
Риски для клиента, компании и executive коуча. Юридическая часть executive коучинга: контракты и договоры о конфиденциальности.
Этическая часть: кодекс, этические дилеммы. Этический маркетинг: методология продвижения. Психологическая гигиена executive коуча: профилактика выгорания
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Деньги в коучинге: практикум. Мастер-класс (1 час)
Лекционная часть (3 часа)
Моя практика: стратегии рост до бизнеса. Продвижение коуча через рекламные технологии и работа со специалистами. Методология создания собственной онлайн школы. Создание цифровых продуктов.
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Моя практика: стратегии рост до бизнеса. Продвижение коуча через рекламные технологии и работа со специалистами. Методология создания собственной онлайн школы. Создание цифровых продуктов.
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Трекинговая часть (8 часов).
Групповые встречи для поддержки коуча в период внедрения.
Групповые встречи для поддержки коуча в период внедрения.
Финансово-хозяйственная деятельность
Стоимость обучения в Акселераторе
Базовая программа
300.000 ₽
4,5 месяцев обучения, 6 контентных модулей, сопровождение трекером в мини-группах
Индивидуальное сопровождение клиента
1.350.000 ₽
4,5 месяцев обучения, 6 контентных модулей, сопровождение трекером в мини-группах и индивидуально, дополнительные материалы и видео-уроки, месяц сопровождения после программы
Продвинутый тариф
500.000 ₽
4,5 месяцев обучения, 6 контентных модулей, сопровождение трекером в мини-группах, дополнительные материалы и видео-уроки, дополнительные формы сопровождения
Акселератор: корпоративный формат
Программу могут пройти HR с коучинговым образованием, внутренние коучи компаний
- Чтобы записаться на обучениенеобходимо оставить заявку на первичное бесплатное собеседование с трекером программы, после чего, если ваше решение будет положительным, вы получите ссылку на оплату или ссылку на оформление рассрочки на обучение.
- Оплата банковскими картамиосуществляется через АО «Тинькофф Банк».
К оплате принимаются карты:
VISA, Платежная система «Мир», MasterCard. Ссылка на оплату высылается студенту на электронную почту или в мессенджер, связанный с его номером телефона. После оплаты платёжная система направляет на электронную почту обучающегося электронный чек. - Обучение возможно оплатить в рассрочкуПосле первичного собеседования, если студент принимает решение пройти обучение, он может выбрать вариант оплаты: внутренняя рассрочка на 4 равных платежа, банковская рассрочка от АО «Тинькофф Банк» на 3, 6, 10 или 12 месяцев (без % и первого взноса) или полная оплата.
Вакантные места для приЁма (перевода) обучающихся
- Наполняемость группыНаполняемость группы в одном потоке: до 60 учащихся. В случае, когда группа сформирована, желающие пройти обучение могут записаться в предварительный список следующего потока.
- Кто может проходить обучение?Практикующие коучи, прошедшие обучение на базовой программе обучения коучингу по компетенциям ICF и/или на аккредитованных ICF программах подготовки профессиональных коучей.
- К программе так же могут допущеныначинающие коучи с нулевой или минимальной практикой, проходящие в настоящий момент обучение на базовой программе обучения коучингу по компетенциям ICF, и освоившие не менее 50% программы.
Доступная среда для слабовидящих студентов
- Онлайн-формат программы позволяет проходить обучение слабовидящим обучающимся.
- Проходить учебный материал обучающиеся могут в аудио-формате -- слушать записанные видео-уроки и присутствовать на онлайн-занятиях в Zoom.
- Выполненные задания студенты могут оформлять в формате аудио-сообщений и таким же образом получать обратную связь от преподавателя.
- Задания и инструкции для слабовидящих студентов оформляются увеличенным шрифтом.
Записаться на бесплатное первичное собеседование
Напишите нам сейчас и пройдите диагностическую сессию с трекером бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши проекты
ИП Ставицкая Анна Юрьевна
ИНН: 660305696299
ОГРНИП: 315667900001687
Связаться
Электронная почта для связи
annastavitskaya@coach-accelerator.ru