Дополнительная общеразвивающая программа
АКСЕЛЕРАТОР. Программа ускоренного развития и масштабирования бизнес-практики.
Продолжительность: 5 месяцев
Наполняемость группы: до 60 человек
Цель реализации программы — достижение быстрых результатов в коучинговом бизнесе, глубокая саморефлексия для изменений, наработка новых навыков, совершенствование профессиональных компетенций, знаний и навыков в бизнес-коучинге и маркетинге с целью повышения качества своих услуг, раскрытие своего лидерского и профессионального потенциала.
Участниками совместно с трекерами будет создан план улучшения для работающей личной практики коуча , а также план по его развитию.
Участники создадут маркетинговые, коммуникационные, стратегии своих услуг. Для каждого проекта будет разработан план конкретных действий для реализации поставленных участниками целей. Все проекты будут протестированы с помощью потенциальных потребителей на основании составленных планов и целей.
Наполняемость группы: до 60 человек
Цель реализации программы — достижение быстрых результатов в коучинговом бизнесе, глубокая саморефлексия для изменений, наработка новых навыков, совершенствование профессиональных компетенций, знаний и навыков в бизнес-коучинге и маркетинге с целью повышения качества своих услуг, раскрытие своего лидерского и профессионального потенциала.
Участниками совместно с трекерами будет создан план улучшения для работающей личной практики коуча , а также план по его развитию.
Участники создадут маркетинговые, коммуникационные, стратегии своих услуг. Для каждого проекта будет разработан план конкретных действий для реализации поставленных участниками целей. Все проекты будут протестированы с помощью потенциальных потребителей на основании составленных планов и целей.
Программа акселератора
Старт программы: введение и организационная составляющая
Лекция (1 час)
Самостоятельная работа (2 часа)
Акселерация личной практики: смысл и назначение программы: трекинг, проверка гипотез, трекшн-карта. Организационный дизайн курса. Команда ведущих и преподавателей, роль трекеров.
Быстрый результат за 2 недели: схема работы с клиентом.
Самостоятельная работа (2 часа).
Лекция (1 час)
Самостоятельная работа (2 часа)
Акселерация личной практики: смысл и назначение программы: трекинг, проверка гипотез, трекшн-карта. Организационный дизайн курса. Команда ведущих и преподавателей, роль трекеров.
Быстрый результат за 2 недели: схема работы с клиентом.
Самостоятельная работа (2 часа).
Лекционная часть (3 часа)
Составляющие личной практики executive-коуча: продвижение, продажи и ведение услуги. Личная бизнес-модель: клиенты, офер, ценность, каналы продвижения, ресурсы, затраты. Стратегия личной практики: цели, действия, ресурсы, масштабирование. Первый выход на клиента: контакт с HR BP, рассылка.
Трекинговая часть (4 часа)
Трекинговая часть: работа в мини-группах с треком по созданию стратегии личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа).
Ответы на вопросы для саморефлексии для создания стратегии.
Групповая супервизия
Супервизийная технология работы с сомнениями и страхами, мешающими работе коуча с клиентами.
Практика в группе (2 часа)
Составляющие личной практики executive-коуча: продвижение, продажи и ведение услуги. Личная бизнес-модель: клиенты, офер, ценность, каналы продвижения, ресурсы, затраты. Стратегия личной практики: цели, действия, ресурсы, масштабирование. Первый выход на клиента: контакт с HR BP, рассылка.
Трекинговая часть (4 часа)
Трекинговая часть: работа в мини-группах с треком по созданию стратегии личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа).
Ответы на вопросы для саморефлексии для создания стратегии.
Групповая супервизия
Супервизийная технология работы с сомнениями и страхами, мешающими работе коуча с клиентами.
Практика в группе (2 часа)
Лекционная часть (3 часа)
Полный цикл работы с бизнес-клиентом. Обязательное и второстепенное продвижение executive-коуча: конференции и мероприятия, рекомендации, круг знакомых, телеграм. Формат присутствия в соцсетях.
Создание MVP своей услуги и проектирование ценностного предложения.
Критерии выбора executive коучей компаниями. Подготовка к встречам, матрица осознанности клиента: как за одну встречу сделать его своим покупателем.
Встречи: Первая встреча с представителем компании, с HR BP, с владельцем или заказчиком, с клиентом.
Уровни оценки эффективности коучинга в компании.
Трекинговая часть (4 часа)
Продолжение работы в мини-группе по созданию стратегии собственной личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа). Проведение исследования клиентов (кастдев) для получения объема данных для создания минимально жизнеспособного продукта
Личная маркетинговая стратегия с профессиональным маркетологом.
Мастер-класс (1 час)
Опыт создания личного бренда для коуча
Большая практика с владельцами и HR BP: первая диагностическая встреча и групповой тендер.
Групповая практика с представителями бизнеса (2 часа)
Групповая практика с представителями бизнеса.
Полный цикл работы с бизнес-клиентом. Обязательное и второстепенное продвижение executive-коуча: конференции и мероприятия, рекомендации, круг знакомых, телеграм. Формат присутствия в соцсетях.
Создание MVP своей услуги и проектирование ценностного предложения.
Критерии выбора executive коучей компаниями. Подготовка к встречам, матрица осознанности клиента: как за одну встречу сделать его своим покупателем.
Встречи: Первая встреча с представителем компании, с HR BP, с владельцем или заказчиком, с клиентом.
Уровни оценки эффективности коучинга в компании.
Трекинговая часть (4 часа)
Продолжение работы в мини-группе по созданию стратегии собственной личной практики.
Самостоятельная практика (2 часа). Проведение исследования клиентов (кастдев) для получения объема данных для создания минимально жизнеспособного продукта
Личная маркетинговая стратегия с профессиональным маркетологом.
Мастер-класс (1 час)
Опыт создания личного бренда для коуча
Большая практика с владельцами и HR BP: первая диагностическая встреча и групповой тендер.
Групповая практика с представителями бизнеса (2 часа)
Групповая практика с представителями бизнеса.
Лекционная часть (3 часа)
Особенности бизнес и executive коучинга. Уровни запросов клиентов: владельцы, руководители, HR BP, руководители групп. Теневой сценарий: контрпереносы, паралелльные процессы, проекции. Сложные ситуации в процессе executive-коучинга и непродуктивное поведение клиентов. Работа с партнерами в бизнесе. Разрешение конфликтов в бизнесе через коучинг.
Трекинговая часть (4 часа).
Самостоятельная практика (2 часа)
Запросы корпоративных клиентов. Мастер-класс (1 час).
Уровни запросов корпоративных клиентов, технологии работы.
Групповая супервизия. Групповая практика (2 часа)
Внутренние опоры и ресурсы для коуча при работе со сложными клиентами.
Платформы для executive: закрытая встреча с коучем Better up. Мастер-класс (1 час)
Схема работы коуча онлайн платформы: взаимодействие с executive-клиентами
Особенности бизнес и executive коучинга. Уровни запросов клиентов: владельцы, руководители, HR BP, руководители групп. Теневой сценарий: контрпереносы, паралелльные процессы, проекции. Сложные ситуации в процессе executive-коучинга и непродуктивное поведение клиентов. Работа с партнерами в бизнесе. Разрешение конфликтов в бизнесе через коучинг.
Трекинговая часть (4 часа).
Самостоятельная практика (2 часа)
Запросы корпоративных клиентов. Мастер-класс (1 час).
Уровни запросов корпоративных клиентов, технологии работы.
Групповая супервизия. Групповая практика (2 часа)
Внутренние опоры и ресурсы для коуча при работе со сложными клиентами.
Платформы для executive: закрытая встреча с коучем Better up. Мастер-класс (1 час)
Схема работы коуча онлайн платформы: взаимодействие с executive-клиентами
Лекционная часть (3 часа)
Риски для клиента, компании и executive коуча. Юридическая часть executive коучинга: контракты и договоры о конфиденциальности.
Этическая часть: кодекс, этические дилеммы. Этический маркетинг: методология продвижения. Психологическая гигиена executive коуча: профилактика выгорания
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Деньги в коучинге: практикум. Мастер-класс (1 час)
Риски для клиента, компании и executive коуча. Юридическая часть executive коучинга: контракты и договоры о конфиденциальности.
Этическая часть: кодекс, этические дилеммы. Этический маркетинг: методология продвижения. Психологическая гигиена executive коуча: профилактика выгорания
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Деньги в коучинге: практикум. Мастер-класс (1 час)
Лекционная часть (3 часа)
Моя практика: стратегии рост до бизнеса. Продвижение коуча через рекламные технологии и работа со специалистами. Методология создания собственной онлайн школы. Создание цифровых продуктов.
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Моя практика: стратегии рост до бизнеса. Продвижение коуча через рекламные технологии и работа со специалистами. Методология создания собственной онлайн школы. Создание цифровых продуктов.
Трекинговая часть (4 часа)
Самостоятельная практика (2 часа)
Трекинговая часть (8 часов).
Групповые встречи для поддержки коуча в период внедрения.
Групповые встречи для поддержки коуча в период внедрения.
Записаться на бесплатное первичное собеседование
Напишите нам сейчас и пройдите диагностическую сессию с трекером бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши проекты
ИП Ставицкая Анна Юрьевна
ИНН: 660305696299
ОГРНИП: 315667900001687
Связаться
Электронная почта для связи
annastavitskaya@coach-accelerator.ru