Почему предпринимателю важно иметь коуча, ментора, трекера, человека с которым можно подумать?
Что бы человек ни делал, каким бы ни был специалистом, у него все равно рано или поздно зашоривается мышление: есть у мозга свойство повторять то что хорошо получается, то что легче ему удается.
И предприниматель довольно часто, масштабируя свой бизнес, вводя новое идет по пути наименьшего сопротивления. Делает то что получается, то что ему понятно, то в чем нет новизны.
Коуч, ментор, советник, консультант позволяет увидеть возможности, которые он не увидит никогда, потому что его мозг не будет на это настроен, как радиоприемник не настроен на такую волну.
У всех великих лидеров был свой советник или даже целый штат советников. Не какой-то особый человек, который был умнее или мудрее него. Дело не в том кто умней.
Дело в том, что ответственность — это всегда стресс. Советник, коуч, ментор, консультант — не несут ответственности. Более того, их профессионально учат управлять ответственностью в ходе работы с клиентом.
Несет ответственность тот, кто принимает решения. А профессиональный коуч не может принимать решения за клиента.
И не стоит потом на консультантов вешать ответственность за то что они посоветовали. Потому что тогда смысл их привлечения будет умножен на ноль.
Смысл привлечения стороннего советника вовсе не в том, чтобы сгрузить на него свою ответственность.
Смысл в том, что коучи, не будучи вовлечены в ситуацию, не будучи напряжены, не будучи в стрессе от бремени ответственности, могут помочь выработать новые и свежие идеи. Которые никогда не пришли бы в голову человеку, который несет ответственность за принимаемые решения.
Вот это принципиально важно.
Для того, чтобы генерировать великие идеи, нужно иметь расслабленную психику.
Для этого и существуют помогающие профессии: коуч, ментор, консультант, советник, с помощью которых вы можете перейти на совершенно новый уровень.