Лекционная часть (3 часа)
Составляющие личной практики executive коуча: продвижение, продажи и ведение услуги. Личная бизнес модель: клиенты, офер, ценность, каналы продвижения, ресурсы, затраты. Стратегия личной практики: цели, действия, ресурсы, масштабирование. Первый выход на клиента: контакт с HR BP, рассылка.

Трекинговая часть (4 часа)
Трекинговая часть: работа в мини группах с треком по созданию стратегии личной практики.

Самостоятельная практика (2 часа).
Ответы на вопросы для саморефлексии для создания стратегии.

Групповая супервизия
Супервизийная технология работы с сомнениями и страхами, мешающими работе коуча с клиентами.
Практика в группе (2 часа)

Лекционная часть (3 часа)
Полный цикл работы с бизнес клиентом. Обязательное и второстепенное продвижение executive коуча: конференции и мероприятия, рекомендации, круг знакомых, телеграм. Формат присутствия в соцсетях.
Создание MVP своей услуги и проектирование ценностного предложения.
Критерии выбора executive коучей компаниями. Подготовка ко встречам, матрица осознанности клиента: как за одну встречу сделать его своим покупателем.
Встречи: Первая встреча с представителем компании, с HR BP, с владельцем или заказчиком, с клиентом.
Уровни оценки эффективности коучинга в компании.

Трекинговая часть (4 часа)
Продолжение работы в мини-группе по созданию стратегии собственной личной практики.

Самостоятельная практика (2 часа). Проведение исследования клиентов (кастдев) для получения объема данных для создания минимально жизнеспособного продукта

Личная маркетинговая стратегия с профессиональным маркетологом.
Мастер-класс (1 час)

Опыт создания личного бренда для коуча

Большая практика с владельцами и HR BP: первая диагностическая встреча и групповой тендер.
Групповая практика с представителями бизнеса (2 часа)
Групповая практика с представителями бизнеса.